一年級校長生存技巧
作為一所學校的新校長,第一年通常是非常令人生畏和要求很高的。老師和學生都在努力發現自己的長處,同時努力給自己留下好印象。現在,作為校長,你的工作包括在建立人際關係、改善某些事情以及發現其他人做得好的方麵之間取得平衡。為了實現這個目標,你必須準備好投入大量的時間並關注你的環境。不管你的專長是什麼,每一位新的校長都不應該期望學校的情況和他們在舊學校的情況完全一樣。
學校的不同之處在於新校長的第一年是學習年。所以,下麵是一些建議,幫助你度過你的作為新校長的第一年.
- 了解主管的期望
主管和校長必須在任何時候都保持一致。因此,如果你和校長不能達成共識,那絕對很難成為一個有成效的校長。隨時了解他們的期望,並與他們建立良好的關係是你成為一個成功校長的重要一步。你的上司就是老板,你不必完全同意他們的觀點,但不管他們說什麼,你都要堅持!
- 組織
要成為一個有成效的校長,你必須有條理。組織能力是每個領導者都必須具備的技能,因為缺乏它會導致你和你的追隨者之間的混亂。在學校裏,混亂是一件不應該被容忍的事情,這是混亂的結果。一個沒有組織的領導隻會是一場等待發生的災難。
- 製定進攻計劃
不要想當然地認為你知道自己要做多少工作,這會讓你不知所措如果你沒有策略.製定計劃或待辦事項清單是確保你在新學校的第一年做好準備的唯一方法。不要低估優先排序的重要性,因為這是非常重要的。列出你需要完成的所有計劃的清單,以及完成這些計劃的最後期限。好好利用沒有學生的時間,因為一旦有了他們,你遵守時間表的可能性就會降低。
- 知道你的老師
這群人既可能導致你的成功,也可能導致你的失敗。這並不是說你應該成為每個人最好的朋友,但贏得老師的尊重是非常重要的。了解他們每個人,他們對你的期望,並盡早告訴他們你的意圖。隨時準備支持你的老師,除非你不可能這麼做。你越早與老師建立良好的工作關係,你在第一年生存下來的機會就越高。
- 學習和接受社區和地區的傳統
就像每個社區和學校都是不同的,傳統、原則和信仰也是不同的。作為一名新校長,要學會接受這些傳統,這樣你就不用費心回答校友們的問題,也不用改變今年返校周慶祝活動長期以來的安排。如果你必須做出任何改變,確保你的學校由家長、老師、社區成員和學生組成的委員會來管理。讓他們知道你做出改變的原因,並允許他們給出他們的意見。這樣,你就不必獨自承擔做決定的過程。
- 了解你的支持人員
這包括所有在幕後管理學校事務的工作人員。他們包括保安員、保管員、行政助理和維修人員。這些人通常知道學校的內情,作為一個新校長,你將需要從他們那裏獲得很多信息來順利運行日常運作。所以,要單獨了解他們,因為他們很有辦法。
- 向社區成員、家長和學生介紹自己
你與學校利益相關者的關係非常重要,就像你與老師的關係一樣。與社區成員、家長和學生建立牢固的關係始於第一印象。你不僅需要得到老師的尊重,也需要得到整個社區的尊重。人們的看法通常會成為他們的現實,一個有效的原則是一個受所有人尊重的人。
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