有效的教育領導者很靈活
處於領導位置的人通常有靈活的時間安排。當然,我們都為別人工作,但我們通常可以安排自己的日程。教育領導者需要利用這種靈活性來變得更容易敬他們所領導的人民。
你能再靈活一點嗎?
現在,我不想對你們撒謊,你們可能要做出一些犧牲。例如,為了增加你的靈活性,在其他人來之前工作一兩個小時來完成文書工作、報告、未完成的項目等。這樣,你就可以確保在上學的日子裏,你的日程安排足夠靈活,可以容納臨時會議、飲水機旁的對話、教室聊天等。
是靈活的當你的老師和領導團隊需要你的時候,你可以出現在那裏最。這就像足球隊裏的免費安全保障。在美式足球中,自由安全球是一個防守位置。他們排在爭奪線後10至15碼處,被認為是最後一道防線。正因為如此,他們需要成為優秀的搶斷者和戰略家。他們被認為是防守端的“四分衛”。這正是一個優秀的領導者運用自己的靈活能力所做的。
一個小的家庭作業
在接下來的一個月裏,努力變得更靈活。你不必走極端,因為你必須在靈活性和不可接近性之間找到一個健康的平衡。讓別人和你接觸太多可能會適得其反,因為你從來沒有時間集中在重要的任務上。
在一個月的靈活之後,你注意到了什麼?你的團隊是否更有效率?你的工作效率更高嗎?答案很可能是肯定的。靈活可以讓教師實時獲取重要的信息和資源,也可以讓你確保滿足他們的需求。最後,這是一個雙贏的局麵,肯定會對學生的成績產生積極影響。