大學橄欖球:看到更多非裔美國主教練的6種方式
大學橄欖球可以說是美國高校中最受歡迎的體育項目。在收入最高的德克薩斯大學(University of Texas),橄欖球隊每年的收入超過9000萬美元,難怪學校領導認為橄欖球隊更多的是賺錢的工具,而不是課外活動。大學橄欖球項目產生的收入隻占整體經濟效益的一小部分。擁有強大體育項目的學校,特別是在足球領域,會吸引更多的潛在學生,並有更大的支持小組。
所有這些都來自大學橄欖球項目,如果能在大學看到更多非裔美國教練就太好了。以下是事實和解決方案,以便非裔美國人可以享受這一職業和隨之而來的蓬勃文化。
- 根據黑人教練協會(Black coach Association)的一份執行報告,在124所甲級大學橄欖球學校中,2012賽季隻有15所擁有非裔美國教練。在過去的10年裏,十大聯盟沒有一個黑人主教練。
- 雖然主教練是最顯眼的,但輔助職位的代表也嚴重不足。在1018名大學橄欖球助理教練中,隻有312名是黑人;在255名進攻和防守協調員中,隻有31名是非裔美國人。黑人足球教練和後勤人員加起來隻占橄欖球碗分區人數的5%。
在二級和三級學校,多樣性更糟糕。黑人教練協會報告稱,在2012賽季,這兩個類別的113所學校中,隻有9所學校的主教練是有色人種。這些數字不包括曆史上的黑人大學。
盡管近幾十年來有成千上萬的黑人大學橄欖球運動員,但很少有人能被一流球隊信任。這些前球員顯然了解比賽,也知道大學運動員在賽場上要麵對什麼——那麼這是為什麼呢?
- 部分問題在於,如果不能立即取得改善,學校就會迅速解雇各種背景的教練。最近一個備受矚目的例子是科羅拉多大學(University of Colorado)在去年11月解雇了喬恩·恩布裏(Jon Embree)。黑人教練協會的弗洛伊德·基思稱解雇是“令人失望的”,並希望學校能給恩布裏第三個賽季來證明自己。學校指出兩個賽季4勝21負的戰績是解雇的原因,但像基思這樣的批評者表示,僅僅兩年的時間根本不足以讓一支球隊扭轉頹勢。
- 許多批評人士也很快指出,成績不佳的白人教練在市場上仍被其他學校視為熱門商品,而黑人教練曆來隻有一次機會證明自己的才能。
值得注意的是,大學橄欖球教練的職責與NFL教練不同。勝利對大學來說是有價值的,但其他方麵也一樣,比如球員的畢業率和團隊行為。這兩者都間接影響著學校在未來幾年通過吸引新學生而產生的收入。然而,隨著每個足球賽季所有大學教練的流動率都在上升,“勝利發生在球場上”的心態明顯轉變。
那麼對此我們能做些什麼呢?
關於非裔美國人在各個層次的大學橄欖球教練中所占比例不足的問題,沒有爭議的數據。盡管這個問題說了這麼多,但並沒有多少問題得到解決。
- 在雇傭少數族裔教練方麵,高校應該向NFL學習。2003年製定的魯尼規則要求NFL球隊在所有空缺的主教練職位和其他足球運營高管職位上至少麵試一名少數族裔候選人。僅僅過了三季,魯尼規則使得非裔美國人擔任NFL主教練的人數增加了22%,而且這個數字每個賽季都在增加.類似的規則隻有在大學體育環境中才有意義,特別是因為高等教育的許多其他方麵都使用平權行動項目來促進多樣性和機會。
- 另一個可能的選擇是,學校為顯示出領導潛力的少數族裔球員設立教練導師項目。一個更好的方法是建立一個ncaa認可的項目,尋找有天賦的球員,給他們一些教練機會,甚至可能是一個證書項目。這樣,這些指定的球員就可以更快地進入教練組,並擁有共同的知識基礎。
所有的改變都需要由大學體育管理機構NCAA發起。為了讓所有人都能感受到真正的動態變化,每所學校都需要擁有和其他學校一樣的多元化機會和規則。希望更多的學校更密切地關注非裔美國人來填補橄欖球主教練職位是不夠的;要想發生真正的變化,需要製定一個全麵的遊戲計劃。