不斷成長為一名精通技術的教育管理員
成長是成為優秀教育領導者的重要因素。這種增長在科技等主要領域是不可或缺的,尤其是因為信息總是在變化。你應該孜孜不倦地為你的學校成長為一名精通技術的管理員。不幸的是,大多數人不確定從哪裏開始。他們最終落後了,因為他們沒有在學校集中精力學習所有關於教育技術的知識。
這裏有一些簡單的方法,你可以繼續成長為一個更懂技術的教育管理員:
建立一個協作係統。
許多領導者持續成長的方法之一就是與他人分享他們所學到的東西。溝通和協作係統是一種很好的方式,可以讓你對如何改進係統產生新的概念和見解。這是一個機會反思你的技能,找出需要改進的地方同時進行。精通技術的教育管理員可能需要為員工之間更多關於技術的討論打開大門。這可能意味著一個月一次會議或在線討論,討論什麼在課堂上效果好。
尋找受教育的機會。
學校的預算很少,這意味著許多學校負擔不起派領導去上課。然而,持續的學習對於跟上不斷變化的科技世界是很重要的。如果你的學校負擔不起專業發展或培訓的費用,你需要找到大量的免費教育資源。在你做計劃的時候閱讀一些文章來補充你現有的知識。
關注最新的新興科技。
因為科技是不斷變化的,精通科技的領導者需要緊跟最新的發展。請注意新設備的出現,可用的更新,甚至可以使教室受益的新程序。研究和緊跟趨勢可以幫助您繼續成長為一名管理員。
獲得舒適
作為管理員,您必須對您的技術使用表現出一定的舒適感。你不應該在別人麵前掙紮著完成基本的任務。你應該對管理自己的設備和程序相當熟練。盡可能多地練習,以達到一個良好的舒適水平。這有助於推動策略給整個學校。
對於想要走在最新趨勢前麵的精通技術的教育管理員來說,增長是很重要的。你在科技領域的發展和實施並不需要付出太多。通過這些簡單的任務,你可以繼續帶領你周圍的人走向未來。