如何幫助你的員工最大限度地利用暑期職業發展
在一段緊張的學習之後,夏天給我們提供了一個放鬆和追求課外冒險的機會,我們因為學術活動而淪為背景。學年已經結束,但這並不意味著對知識和成長的追求已經停止。學生、老師和學校管理者會抓住這段時間來回顧過去一年的成功和失敗,並製定策略來改進下一階段。
學校領導在規劃時必須考慮許多因素一個夏天PD提高教師的舒適度,幫助教師充分利用這次培訓。在這裏,我們給你一些你可以考慮的指導方針。
1.區分你的程序。
你的員工的興趣是不一樣的,所以不要計劃一刀切。有些人會喜歡延長很多天的任務,而其他人可能會對每天的新任務感到興奮。一些員工可能希望在新的會議開始前熟悉重要的新技術。無論它是一項新技術,如何在BYOD政策之前適應不同媒體的課程,或學習一項新技能,以提高學生的結果,你應該支持和調整你的PD課程,以滿足他們的需求。
你必須與你的教員溝通,以成功地區分,並知道他們希望在他們的暑假包括什麼PD菜單。然後,你可以將它們與你認為對一個夏季PD至關重要的東西進行比較,然後做出決定。
2.讓教員參與計劃。
如果你的目標是有一個有效的PD程序,教師更容易對計劃的活動產生興趣。要知道什麼項目會引起他們的興趣,最好的方法是詢問他們的意見,而不是把你的計劃強加給他們。您可以使用穀歌表單進行調查,以尋求他們對將要展示的節目的選擇。他們想在課堂上熟練運用設計思維嗎?或者加深他們對LMS的了解?你可以提出一些想法來刺激和引導對話。
如果這是你第一次組織夏季PD,你應該從小事做起。利用第一年的時間來觀察並推斷出什麼對員工有效,然後利用這些信息在接下來的幾年裏改進你的計劃。
3.留出時間解決現有的問題。
你的學校可能有一些當前的問題和挑戰,因為上一節課的時間不夠而沒有解決。無論是員工對餐廳職責的態度,還是需要修改家長會的結構夏天PD提供了一個重新審視這些問題的機會。你可以召集教職員工和受影響的個人開會,所有各方都可以找到解決這些問題的辦法。重要的是,你必須讓員工主導對話,並提供解決這些問題的建議。這種方法會給他們一種主人權感,讓他們渴望擁護下一屆會議即將推出的新改革。
4.一起學習和回顧一本關於專業發展的書。
作為項目的一部分,你可以為教職員工提供小組研究,並決定為每個表示感興趣的人購買某一特定標題的拷貝。這本書的主題應該促進關鍵的討論在學校社區或提供洞察這些問題。當你決定這樣做時,有很多優秀的書籍可以激發你對教與學的深刻思考。你可以提議舉辦一個售書派對,每個人都來分享他們對這本書的看法。
5.別讓你的同事們把夏季警局搞得筋疲力盡。
上課已經夠壓力了;你沒必要把夏天的警局搞得很累。避免這種情況的一個方法是要有時間意識,不要讓你的會議超過三個小時或在午餐時間之後,因為在這段時間之後,員工的生產力水平會直線下降。把你的活動安排在早上,同時讓他們享受晚上的時間。最後,要靈活安排時間。如果你考慮到他們的情況,並相應地安排這些會麵,有孩子的老師會感激你的。
6.騰出地方吃點心。
如果你的預算允許,在夏天為老師們提供一頓早午餐或舉辦午餐會是很貼心的PD會議。在任何環境下,食物都能提升情緒,在這種情況下,它向你的老師表明你很在乎。一起吃飯也為教職員工提供了聯係和創造社區文化的機會。
7.感謝你的員工。
你的一些教員可能沒有預料到這一部分,但他們肯定會珍惜它。不一定是什麼大事;你可以給他們寫紙條,感謝他們為成為更好的老師所付出的時間。這種認可會激勵他們全力以赴,因為他們知道你看到了他們的努力。
學校領導有機會為他們的教師創造難忘的經曆,通過精心的計劃,他們可以為夏季發展項目帶來更多的生活。他們隻需要響應老師的需求,而福利隻是獎金。